为加快推动学院各实验室建设，10月22日下午，我院在仙林校区德济楼408会议室召开实验室建设推进会。会议由学院院长万绪才主持，副院长张文勤、刘泽华、李召敏、欧阳哲，各实验室主任、各系主任，学院科研秘书参加会议。
副院长刘泽华、“旅游数智决策与创新管理”江苏高校重点实验室主任万兴、常务副主任刘培学主要就共建单位合作、软硬件设备购置情况等方面，汇报了实验室的建设进展及工作计划，并提出相关建设建议；副院长张文勤、李召敏主要就数智课程建设方面，汇报了“数智决策与创新管理”教育部虚拟仿真教学创新实验室的建设进展及工作计划；人力资源管理系主任王三银、工商管理系主任杨晶重点从专业建设和课程建设方面，分别提出了实验室的建设建议。
万绪才院长对学院实验室近期建设工作表示肯定，并进一步强调了实验室在我院学科建设数智化转型中的重要作用，同时确定了近期实验室的重点工作。第一，深度挖掘学科优势，打造实验室特色品牌。各分管领导、实验室主任及系主任需组建调研团队，定期走访行业头部企业、高水平院校，精准把握实验室建设前沿动态与产业需求。明确“数智决策”核心特色，结合学院学科特长，确定实验室的核心研究方向与服务领域，形成“人无我有、人有我优”的发展格局，为远期冲击更高层级实验室奠定基础。第二，清晰界定实验室功能定位，充分释放服务效能。实验室需明确“决策分析”的重要性，从三个维度发挥作用：一是支撑高水平科学研究，为教师和科研团队提供先进的实验设备、专业的技术支持以及开放的研究平台，助力攻克学科关键技术难题；二是服务一流课程建设，将实验室资源融入教学过程，开设创新性实验课程，开展实践教学活动，提升学生的实践能力与创新思维；三是拓展社会服务与成果转化，面向行业企业提供数据分析、流程优化、人才培训等服务，推动实验室的科研成果向实际生产力转化，实现社会效益与经济效益双赢。第三，制定实验室建设阶段化时间表，确保建设任务落地见效。各实验室需结合“数智化”转型目标，细化工作进度安排，明确各阶段核心任务、责任人和预期成果，及时跟踪建设进度，解决建设过程中遇到的问题。
本次推进会的召开，为学院实验室下一阶段的建设工作明确了方向、凝聚了共识。与会人员一致表示，将认真贯彻落实会议部署，对照重点任务与时间节点，协同发力，扎实推进，确保各项建设任务高质高效完成，共同推动学院实验室建设迈上新台阶，为学院学科建设数智化转型与高质量发展注入强劲动力。
