主题公园正以其日新月异的持续变革力量驱动着当代旅游业的创新发展。而江苏在中国的主题公园版图中占据着重要的地位。常州以其独特的创新精神，打破了传统优势旅游资源稀缺而导致的发展束缚，正在日益蜕变成主题公园城市和休闲娱乐城市，涌现出了嬉戏谷、中华恐龙园、春秋淹城等著名的江苏本土主题公园品牌，提高了城市知名度，带动了当地旅游经济发展。
在这样的背景下，2017年江苏省旅游学会旅游产业经济研究分会年会于2017 年12月23日在常州隆重举行，会议由常州嬉戏谷有限公司承办。来自江苏省旅游学会、江苏省旅游局、常州嬉戏谷有限公司、淮安西游产业集团、南京山水大酒店、东方盐湖城旅游有限公司、南京国旅联合汤山温泉开发有限公司、南京市休闲农业协会、汤山颐尚温泉度假酒店、南京市国际会议大酒店等单位，以及南京财经大学、苏州大学、南京农业大学、扬州大学、江苏科技大学、苏州科技大学、江苏师范大学、江苏理工学院、徐州工程学院、晓庄学院、三江学院、镇江高等专科学校、连云港职业技术学院、江苏经贸职业技术学院、无锡商业职业技术学院、江苏农林职业技术学院等旅游院校的50余位嘉宾参加了本次会议。江苏省旅游学会副会长、旅游产业经济研究分会会长、南京财经大学工商管理学院党委书记万绪才教授主持了会议。常州嬉戏谷有限公司副总经理狄国伟致辞。
江苏省旅游学会执行会长、江苏省旅游局原副巡视员肖飞会长，就旅游产业经济需要研究的重点和主题公园当前发展问题作了讲话。他认为，旅游产业经济的发展需要更为强调产品意识和市场意识，在产业投资上要极为谨慎。旅游品牌推广上，需要从传统的“强加他人宣传模式”变革为“投其所好营销模式”，精准营销的理念要积极的贯彻到市场营销中。主题公园未来的发展模式需要从单体型的主题公园，变形为“主题公园+度假区”。主题公园成功的一大影响要素是节庆活动的常年持续化开展，从而持续保持主题公园的生命力和市场知名度。
江苏省旅游学会执行会长肖飞讲话
分会会长万绪才教授向新会员颁发了聘书。他对2017年分会工作做了回顾和总结，并提出2018年工作计划和打算，即召开两次会议，发展一批会员，开展一次企业或产业发展咨询活动，编制一个产业发展报告，希望积极发挥旅游产业经济研究分会的智囊力量，为江苏旅游产业经济的发展贡献应有的智慧和力量，进一步提升分会的社会服务能力和影响力。
会场照片
旅游产业经济研究分会秘书长、南京财经大学旅游管理系主任钟士恩副教授作了主题公园发展现状与趋势的报告。钟教授围绕主题公园的主题化和后现代性、国际主题公园发展现状、国内主题公园发展现状以及主题公园未来的发展趋势，进行了详细研讨。他认为中国大型主题公园集团逐步涌现，并已经找到适合中国国情的主题公园运营规律，主题公园市场将逐步从分散型向集中型转变，品牌化已成发展趋势。长期的市场运维将是未来本土主题公园企业的工作重心，尤其需要重视重游客问题、本地客问题。
南京财经大学副教授钟士恩作报告
淮安西游产业集团副总经理王维明作了淮安西游乐园发展规划与构想的报告。王经理认为主题公园开发存在“高资金投入、高进入门槛、高精细化管理”等特点。他以其参与主导运营的淮安西游乐园为例，就主题公园的“定量—定性—定位”项目定位生成模式、项目创意在主题公园开发中的重要性及其“项目创意—建设—运营一体化”模式，参与式规划方法的实践应用，以及主题公园开发建设中的关键技术性指标进行了交流和分享。
淮安西游产业集团副总经理王维明作报告
常州嬉戏谷有限公司执行董事、总经理丁俊伟作了常州嬉戏谷景区发展现状、问题与对策的报告。丁经理和他的团队，在多年的主题公园运营中，总结了以游戏为主题、“虚实互动”的嬉戏谷模式。在其未来的运营中，将从动漫游戏实景落地的1.0版本向“虚实互动”的数字娱乐休闲2.0版本积极蜕变。在面对上海迪士尼的激烈竞争下，嬉戏谷将会围绕游戏化经营理念、NPC促游戏化落地、强自主产品开发、精准化的市场营销和建立嬉戏谷大学等竞争战略进行积极应对。
常州嬉戏谷有限公司执行董事、总经理丁俊伟作报告
本次会议代表还考察了嬉戏谷景区，并为该景区的新时期发展进行了讨论并献计献策。本次会议聚集了省内旅游产业的产学研等各方代表，共同分享了主题公园开发的热点问题、积极对策以及未来的发展趋势，并通过江苏省旅游学会旅游产业经济研究分会这一互动平台，建立了良好的产学研交流与合作关系。本次会议的成功举办，对于探索江苏本土主题公园产业发展的新思路、助力江苏旅游的发展具有重要的意义。2017年江苏省旅游学会旅游产业经济研究分会年会是以我校为依托单位、连续召开的第三届年会。
